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Objetivo
A consultoria em
Gerenciamento do Projetos
envolve a criação de
processos que permitam o
planejamento, execução e
controle adequados aos
projetos de sua empresa.
Nossos serviços são voltados
aos seguintes aspectos dos
projetos:
-
Controlar o escopo do
projeto, assegurando que
o trabalho sendo
executado é o correto
para seus objetivos.
-
Controlar mudanças, para
que suas conseqüências
sejam avaliadas e
aprovadas antes da
aplicação.
-
Avaliação do risco,
prevendo problemas e
definindo planos de
contingência.
-
Controle de tempos e
custos, monitorando as
métricas do projeto para
que os eventos ocorram
dentro do planejado.
-
Controle de recursos,
otimizando seu uso, e
evitando sobrecargas.
-
Melhoria contínua da
qualidade dos projetos.
-
Comunicação eficiente,
para que a informação
correta chegue a cada
membro do equipe ou
tomador de decisão.
A Avantta pode atuar em um
modelo de negócios de
terceirização (assumindo a
gestão de projetos do
cliente) ou consultoria
(desenvolvendo a metodologia
e realizando sua
implementação). Isto
depende das necessidades do
cliente e das
características de seus
projetos.
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