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Áreas de Otimização
A execução de projetos com a
Avantta Consulting tem foco
nos seguintes aspectos:
-
Gerenciamento do Tempo:
planejamento adequado
das atividade do projeto
para otimizar o tempo
com os recursos
disponíveis, sem criar
expectativas fora da
realidade;
-
Gerenciamento de Custos:
controle dos custos
relacionados à execução
do projeto, e
identificação de
divergências do plano
para a definição de
ações corretivas;
-
Gerenciamento de
Recursos Humanos:
coordenação de equipes e
de desenvolvimento das
habilidades necessárias
para o projeto;
-
Gerenciamento de
Comunicação: definição
clara da informação que cada
participante do projeto deve
receber, e asseguramento do
fluxo de informações;
-
Gerenciamento de Risco:
análise e quantificação
de risco, definição de
ações preventivas e
corretivas;
-
Gerenciamento de Escopo:
controle dos resultados
do projeto, assegurando
que o trabalho sendo
realizado será somente o
necessário para atingir
os objetivos. Controle
das mudanças requeridas
por clientes e
participantes do
projeto;
-
Gerenciamento da Qualidade:
controle e asseguramento da
qualidade do projeto e
do produto.
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